Seconde Attention

Conseil en Développement Industriel

En Bref

Certains l’appellent INNOVATION. Chez Seconde Attention, nous préférons DEVELOPPEMENT. Cultiver la démarche prime sur la seule nouveauté. Méthodologie pour pratiquer l'art d’ajouter les valeurs.

Agir sur vos developpements produits
pour mieux

Piloter
Gestion de projets
Améliorer la gestion de vos projets de développements
Réaliser
Gestion des opérations
Bien maitriser vos opérations pour être en capacité de vous développer
Valoriser
Organisation des données produits
Mieux organiser vos données pour collaborer et capitaliser
Sécuriser
Segmentation portefeuille produits
Optimiser votre portefeuille de produits et dimensionner vos évolutions
Gagner
Technologie & Commercialisation
Orchestrer vos équipes techniques et commerciales
Progresser
Gestion de vos partenariats
Établir et pérenniser vos partenariats
Approche Conseil Seconde Attention

Diagnostic

Avec méthode, nous posons une vision claire et partagée du périmètre choisi. Avec rythme, vos équipes évoquent les éléments d'intérêt au cours d'entretiens. Avec discernement une revue de documents ciblés est effectuée. Nous posons une synthèse sur un outil d'analyse au service de l'amélioration.

Plan d'action

Se préparer pour mieux agir. A ce stade il s’agit d’établir le scenario des solutions envisagées. Les participants sont impliqués pour la définition du plan. Les contraintes et ressources sont identifiées. Les choix s’opèrent dans de bonnes conditions. La prise d’information éclairante et le dialogue sont prévus et encadrés.

Mise en oeuvre

Une étape clé et charnière. Actionner le changement, même bien préparé, n’est pas aisé. Vous faire accompagner dans le lancement, est un bon moyen d’apprendre vite dès le départ pour acquérir les bons réflexes. Une présence tierce pour objectiver et soutenir vos équipes dans le démarrage.

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